Direcciones de la VRAEA se reencontraron en bienvenida presencial

Con una amplia y activa participación de trabajadores y trabajadoras de las cinco Direcciones de la Vicerrectoría de Asuntos Económicos y Administrativos, se realizó la actividad de bienvenida a los equipos de trabajo, tras el receso de actividades presenciales que hubo en la mayoría de las reparticiones durante los dos años pasados, producto de la contingencia sanitaria.

La jornada se realizó el 08 de abril en el Foro de la UdeC y contó con la presencia del Rector UdeC Carlos Saavedra, quien expresó su satisfacción por acompañar esta actividad colectiva.

Es muy grato poder acompañar el trabajo de la VRAEA en el día de hoy, en esta actividad al aire libre, de manera de poder estar todos y todas participando. Y especialmente grato después de unos días intensos que hemos vivido, para algunos y para algunas. Pero muy contentos y felices de lo que se viene para el próximo tiempo, para nuestra Universidad”, expresó la autoridad universitaria

Durante la jornada, los participantes se distribuyeron en distintos grupos de conversación en torno a los desafíos que se avecinan para la Vicerrectoría y para la Universidad de Concepción. 

La reflexión se centró en el proceso de Transformación Cultural que desde el año 2021 está desarrollando la VRAEA y en función del cual hemos construido colectivamente cinco Principios Culuturales y el propósito común que inspira nuestro quehacer: “Transformar a la Universidad en el mejor lugar para trabajar y estudiar” y que parte por reconocernos como una Vicerrectoría de servicios que apalanca los recursos para el desarrollo del quehacer institucional.

 

Mayor cercanía e integración

Al respecto, los participantes expresaron su opinión y sentimiento tras esta jornada de encuentro y reencuentro presencial con sus compañeros/as de trabajo.

Sergio Maurer, de la Dirección de Finanzas, destacó dentro de las cosas positivas de este proceso, “las actividades que se han ido haciendo y que nos han permitido acercarnos bastante más a nuestras autoridades. Tenemos una línea más directa y es mas fácil comunicarnos con ellos”.

En tanto, Jeannete Bustos, de la Dirección de Personal, destacó el énfasis en la comunicación interna que se ha dado a través del Teams de Cultura VRAEA, con las jefaturas y también con los pares e invitó a fortalecer este canal.

Invito a participar a todos, todos somos parte de este canal, todos somos parte de la VRAEA. Los invito a todos a que puedan también hacer sus comentarios y levantar el dedito si algo les gusta o si algo no les parece, también”, expresó.

Por su parte, Felipe Mora, también de la Dirección de Personal, destacó los encuentros presenciales, considerando que durante mucho tiempo de pandemia, no pudimos vernos ni encontrarnos presencialmente. “Hoy valoramos esta instancia de estar juntos, sabemos que se vienen mejores tiempos para nuestra Universidad, sabemos que ahora, ya quitando estas limitaciones de la pandemia, podemos trabajar en conjunto por los propósitos de la Universidad”, manifestó.

“Instancias como Teams de Cultura VRAEA y poder conocernos nos hacen sentir parte de la Universidad y de nuestro grupo de trabajo, más allá de una obligación. Lo sentimos como un espacio de integración y amistad”, recalcó.

 

Se ha resaltado el factor humano 

Leopoldo Sepúlveda, de la Dirección de Finanzas, comentó que lleva 30 años en la universidad y siempre he sentido que el ambiente laboral es bastante bueno, “pero siento que este último tiempo esa preocupación por el factor humano se ha resaltado. La pandemia ha dejado varias cosas y lo que se puede rescatar de lo bueno es que empezamos a valorar lo realmente importante, el tiempo con nuestra gente y compañeros de trabajo. Espero que sigamos con esa dinámica y valorando lo que significa el factor humano para la comunidad”.

Carla Wohlk, de la Dirección de Adquisiciones y Gestión de Contratos, agregó: “Quiero reforzar lo beneficioso que ha sido este canal de Teams, ya que podemos conocer a los trabajadores nuevos e interactuar en comunidad. Sumado a esto, valoramos estas instancias de compartir todos y todas de manera presencial, porque ahora es cuando realmente algunas personas se pueden comunicar ya que no utilizan tanto Teams. No soltemos esto, sigamos con esta transformación cultural para convertir a la VRAEA en un mejor lugar para trabajar”.

A su vez, Liliana Arcos, de la Dirección de Personal, recalcó las cosas que se pueden seguir haciendo y que implica “repetir los espacios de intercomunicación dentro de la comunidad como, por ejemplo, los grupos de lectura, porque esto nos ha permitido tener un sentimiento de pertenencia a la VRAEA. Creo que a varios les ha pasado que más que identificarse con su Unidad o Dirección, hoy se sienten parte de la comunidad VRAEA”.

En una línea similar se expresó Rodrigo Hernández, de la Dirección de Servicios: “Rescato el juntarnos acá hoy, desde mi punto de vista es importante porque todos y todas nos podemos conocer, ya que por mi labor no estoy frente al monitor en Teams. Pero encontrarnos acá, es la base de todo lo que se conversó, el hecho de conocernos, mirarnos y la unión entre nosotros, es lo que más rescato de todo”, manifestó.

En la senda de la transformación cultural 

En tanto,  Patricio Albornoz, de la Dirección de Personal, precisó: “Rescato la posibilidad que nos entregó la Universidad de conocernos. Yo llevo 16 años trabajando acá y como mi labor me aleja un poco de las oficinas de la VRAEA, había mucha gente que no conocía. Ahora nos damos cuenta que el equipo de VRAEA es muy amplio, creo que es una instancia importante para todo el personal e interesante para nuestro equipo de trabajo que no se encuentra físicamente tan cercano al resto del equipo de trabajo de VRAEA”.

A modo de conclusión, el Vicerrector Miguel Ángel Quiroga, recordó que esta iniciativa se enmarca en el proceso de Transformación Cultural que desarrolla la VRAEA  y que sirvió como un espacio para reflexionar en torno a los desafíos que se vienen para este año para esta Vicerrectoría y para la Universidad de Concepción. “Comunicación, retroalimentación son aspectos importantes. Hemos construido artefactos y probablemente nos quedan todavía muchos otros por elaborar. Pero, sin dudas, hemos dado un paso importante para poder transformarnos en un mejor equipo y seguir, entonces, construyendo este propósito de transformar también a la Universidad en un mejor lugar para trabajar y para estudiar”, manifestó.

 

 

 

 






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